根據(jù)新疆能源集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署，2022年6月16日至7月20日，集團(tuán)公司黨委第二巡察組對置業(yè)公司黨支部開展了常規(guī)巡察。2022年12月22日，集團(tuán)公司黨委巡察組向置業(yè)公司黨支部反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

一、提高政治站位，以高度政治自覺落實整改責(zé)任

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，把握整改要求。置業(yè)公司黨支部堅持把巡察整改工作作為重要的政治責(zé)任予以落實，反饋會結(jié)束后，立即組織班子成員召開專題會議，研究部署巡察反饋問題的整改工作，對反饋的問題進(jìn)行責(zé)任分工并逐條逐項提出整改意見，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，制定整改方案，建立整改臺賬，全力推動巡察整改各項工作落到實處。支部書記堅持從自身做起、帶好頭，切實擔(dān)負(fù)起巡察整改這一政治責(zé)任，把巡察整改工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。同時，通過支部專題學(xué)習(xí)等形式，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一到落實問題整改主體責(zé)任的要求上來。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確整改任務(wù)。成立了以黨支部書記為組長的巡察反饋意見整改落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排巡察整改工作。對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改工作扎實有序推進(jìn)。在整改過程中，黨支部書記切實擔(dān)負(fù)起了第一責(zé)任人職責(zé)，親自部署、全程參與。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”要求，以上率下帶動落實。其他黨員干部各司其職，直面問題，通力協(xié)作，明確整改任務(wù)，落實整改工作。

（三）堅持上下聯(lián)動，狠抓督導(dǎo)落實。以巡察整改為契機，置業(yè)公司黨支部堅持上下聯(lián)動，狠抓督導(dǎo)落實。針對存在的問題深刻剖析原因，及時組織相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對問題及整改措施進(jìn)行交流研討。制定詳細(xì)的整改方案，明確整改內(nèi)容、整改措施、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時限。按照立行立改、即知即改要求，做到工作實打?qū)?、整改硬碰硬，確保“問題零遺留、整改零容忍、處理零放過”，真正使各項工作經(jīng)得起實踐和歷史檢驗。

二、堅持問題導(dǎo)向，不折不扣抓好巡察反饋意見的整改落實

截止2023年5月底，已經(jīng)整改完成29條、正在整改2條。在巡察整改工作中，建立完善制度4項。

（一）關(guān)于貫徹落實黨中央和自治區(qū)黨委決策部署及集團(tuán)公司黨委工作要求方面

1.學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想特別是總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要講話和指示批示精神。一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要講話和指示批示精神為重點，系統(tǒng)制定年度學(xué)習(xí)方案及計劃，在多思多想、學(xué)深悟透上下功夫，在系統(tǒng)全面、融會貫通上下功夫，在知行合一、學(xué)以致用上下功夫，切實做到真學(xué)真懂真信真用。二是認(rèn)真落實“三會一課”制度，結(jié)合深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，堅持每周開展學(xué)習(xí)教育活動，盯緊出勤率和學(xué)習(xí)教育，確保理論學(xué)習(xí)往深里走，往實里走。截至目前集中學(xué)習(xí)21次，黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得45篇，開展學(xué)習(xí)交流活動7次。三是訂閱《人民日報》《新疆日報》《工人時報》《求是》《國企》等黨報黨刊，在支部建立報刊角，并增購一批黨建圖書，從黨報黨刊、黨建圖書中汲取理論思維、領(lǐng)會方針政策、借鑒成功經(jīng)驗、推動工作落實。四是加強戰(zhàn)略發(fā)展意識。緊緊圍繞總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要講話和指示批示精神，增強置業(yè)公司創(chuàng)新發(fā)展能力，制定項目開拓計劃和措施，確定企業(yè)發(fā)展方向，力爭在經(jīng)營項目上有新的突破，不斷增強企業(yè)競爭力。

2.強化項目前期論證，增強依法合規(guī)經(jīng)營意識。一是進(jìn)一步提高風(fēng)控意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司風(fēng)控管理辦法，指定專人作為風(fēng)控專員，在各項目立項和可研過程中，牢固樹立風(fēng)控意識，嚴(yán)格履行審批程序，將風(fēng)控工作貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。二是完善依法治企工作，安排律師列席總經(jīng)理辦公會、董事會重要議事議題，參加重要議題內(nèi)容討論，對涉及法律糾紛、公司重大決策等議題提出法律意見。三是做好投入產(chǎn)出評估工作，不斷增強風(fēng)險防控意識。四是加強印章管理，由專人負(fù)責(zé)，按照公司《印章管理辦法》進(jìn)行管理登記。

3.聚焦主責(zé)主業(yè)，主動創(chuàng)新求變，提升新一輪國企改革行動質(zhì)效。一是進(jìn)一步解放思想，不斷增強創(chuàng)新發(fā)展能力，深入謀劃公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展方向。二是加強業(yè)務(wù)拓展能力，確定公司下一步發(fā)展方向。三是積極開展好物業(yè)費、停車費、房屋租賃費等各類應(yīng)收款收繳工作。四是開展“三供一業(yè)”移交工作，在公共交易平臺掛牌移交資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。

（二）關(guān)于聚焦整治群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)以及群眾反映強烈的問題方面

1.落實全面從嚴(yán)治黨要求，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”。一是置業(yè)公司黨支部切實擔(dān)負(fù)起從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，將從嚴(yán)治黨工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同要求、同落實。二是書記與班子成員、各部門負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》12份，完善中層干部廉政檔案7份，納入監(jiān)察對象62人，明確目標(biāo)任務(wù)要求，確保壓力層層傳導(dǎo)，組織各部門負(fù)責(zé)人及工作人員開展了排查本崗位廉政風(fēng)險點。三是召開2023年度工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會，樹牢底線思維，提升拒腐防變能力，教育在先，預(yù)防在前，時時提醒，強化監(jiān)督，不斷筑牢紀(jì)律規(guī)矩的防火墻，持續(xù)營造風(fēng)清氣正、安全發(fā)展的工作氛圍。

2.加強合同協(xié)議簽署管理和執(zhí)行。一是修訂《合同管理辦法》，由辦公室牽頭，計劃采購部協(xié)助修訂了置業(yè)公司《合同管理辦法》。二是加強合同管理，建立健全合同管理制度，對常用合同，制定制式合同范本，確保合規(guī)合法，對各類合同簽訂前的內(nèi)容填寫規(guī)范審核。

3.加強財務(wù)管理和內(nèi)部監(jiān)督，消除廉潔風(fēng)險隱患。一是加強制度建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)管理制度總體要求，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定，不斷細(xì)化完善制度，確保嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性。二是加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)，新聘財務(wù)人員3人，組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)，提高專業(yè)技能，不斷提高財務(wù)人員的依法合規(guī)管理意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保制度規(guī)范執(zhí)行及時落地。三是嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定，嚴(yán)格遵照各項財務(wù)管理流程辦事，加強財務(wù)審核力度，確保內(nèi)部監(jiān)督切實有效。

4.嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神。一是嚴(yán)格按照中央八項規(guī)定精神，對照《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》等規(guī)章制度要求，嚴(yán)格審核接待財務(wù)票據(jù)、派出單位公函、接待清單等，手續(xù)齊全方可報銷。二是嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)工會經(jīng)費管理辦法等相關(guān)文件，遵照《工會法》組織工會專干和財務(wù)人員進(jìn)行文件學(xué)習(xí)和《工會法》專題培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范工會經(jīng)費使用范圍、標(biāo)準(zhǔn)。

（三）關(guān)于聚焦黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)方面

1.加強黨支部班子建設(shè)，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。一是建立完善“三重一大”工作相關(guān)制度，制定《黨支部決定黨的建設(shè)等方面重大事項清單》《黨支部前置研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項清單》《董事會決策事項清單》《總經(jīng)理辦公會研究事項清單》。二是充分調(diào)動班子成員在重大問題上發(fā)表意見建議，堅決落實“末位表態(tài)”制度。三是規(guī)范會議內(nèi)容，確定會議范圍，嚴(yán)格執(zhí)行三會《議事規(guī)則》，“三重一大”事項嚴(yán)格按照清單規(guī)定范圍開展，落實黨支部前置研究“三重一大”工作制度。

2.落實黨建工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，定期開展主題黨日活動。一是強化書記履行抓黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，認(rèn)真落實“三會一課”制度，規(guī)范組織程序。二是多形式開展主題黨日活動，書記及成員帶頭參加組織生活，講黨課，樹牢黨建主責(zé)主業(yè)意識，高質(zhì)量開展主題黨日活動，嚴(yán)禁用其它活動代替開展主題黨日活動，截至目前開展主題黨日活動5次，書記講黨課2次。三是安排黨建專干前往集團(tuán)黨群工作部進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高黨建工作的質(zhì)量和水平。四是規(guī)范黨員發(fā)展程序，組織召開支部委員會，專題學(xué)習(xí)了黨員發(fā)展培養(yǎng)和黨員管理相關(guān)規(guī)定。

3.加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子黨性教育，端正政績觀，組織全體班子成員結(jié)合自己的思想認(rèn)識、工作實際開展學(xué)習(xí)研討和體會交流，不斷把學(xué)習(xí)引向深入。二是堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人導(dǎo)向，及時補充公司中層管理干部，逐步形成公司人才梯隊。建立后備干部名冊，重點關(guān)注，事業(yè)留人，加大員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會。三是建立人員交接工作制度，進(jìn)一步規(guī)范人員調(diào)離、辭職的檔案交接工作。四是開展了檔案數(shù)字化工作，采購了相關(guān)軟件及服務(wù)，對公司成立以來的檔案進(jìn)行了整理規(guī)范，形成了檔案管理系統(tǒng)，使檔案的收集更便捷，管理更縝密，查詢更精準(zhǔn)。

三、突出持續(xù)整改，著力鞏固和拓展巡察整改成果

當(dāng)前巡察整改工作已取得階段性成果。下一步，置業(yè)公司黨支部將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深化整改落實，進(jìn)一步鞏固整改成果，以巡察整改成效促進(jìn)各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的二十大及國企改革發(fā)展會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央新疆工作座談會特別是習(xí)近平總書記視察新疆重要講話重要指示精神，按照自治區(qū)黨委決策部署，緊扣集團(tuán)公司賦予置業(yè)公司的職能職責(zé)，從集團(tuán)公司戰(zhàn)略全局的高度謀劃工作，把捍衛(wèi)“兩個確立”、增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”落實到推進(jìn)置業(yè)公司各項工作中，依法治企、久久為功，進(jìn)一步把工作做深做實。

（二）準(zhǔn)確把握“三新一高”發(fā)展要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，推進(jìn)控本增效，積極主動化解矛盾困難。全力抓好“三供一業(yè)”歷史遺留問題矛盾化解，高標(biāo)準(zhǔn)做好迎接國撥資金審計準(zhǔn)備。統(tǒng)籌疫情防控、安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展各項工作，抓緊抓實能源居銷售工作，依法合規(guī)開展南山生態(tài)基地、出租房屋管理等生產(chǎn)經(jīng)營活動，積極服務(wù)和融入集團(tuán)公司新發(fā)展格局。

（三）舉一反三，規(guī)范制度建設(shè)。建立健全各類規(guī)章制度，不斷鞏固和擴大整改成果，形成相互銜接、相互配套的長效工作機制，真正使整改的過程成為提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的過程，成為促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的過程，成為推動各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的過程，努力促進(jìn)置業(yè)公司各項工作再上新臺階。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：0991-7531090；電子郵箱：39283984@qq.com。

中共新疆能源（集團(tuán)）置業(yè)有限責(zé)任公司支部委員會

2023年6月25日