4月28日，集團黨委委員、副總經(jīng)理劉立群一行赴環(huán)發(fā)公司下屬準東環(huán)境公司調(diào)研指導工作，深入一線了解項目建設(shè)、危廢暫存、危廢填埋和焚燒車間運行等情況，并代表集團向基層一線職工致以節(jié)日的問候。環(huán)發(fā)公司黨委書記、董事長陳利輝陪同調(diào)研。

座談會上，環(huán)發(fā)公司圍繞經(jīng)營指標、重點工作完成情況、存在問題及應(yīng)對措施和下階段重點四個方面就一季度工作進行了匯報。會上強調(diào)，新質(zhì)生產(chǎn)力是發(fā)展的關(guān)鍵所在，是走向未來的必由之路，環(huán)發(fā)公司要始終保持銳意進取、敢為人先、迎難而上的奮斗姿態(tài)，主動增強改革攻堅的決心、化解困境的信心和堅持不懈的耐心，找準工作著力點和突破口，促進加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，堅定不移地落實好各項重點任務(wù)。

會上要求，一是一以貫之抓好黨的建設(shè)，以堅強黨組織助推高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破。尤其抓好領(lǐng)導班子這個核心團隊，通過抓班子，帶好隊伍，堅定發(fā)展的信心，凝聚共識、團結(jié)力量，激發(fā)推進工作活力能量。二是有戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略思維，聚焦年度經(jīng)營收入、利潤等指標目標，謀劃產(chǎn)業(yè)布局，夯實基礎(chǔ)工作。三是業(yè)務(wù)拓展方面，要加快市場業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，抓好大客戶開發(fā)，構(gòu)建內(nèi)循環(huán)外循環(huán)相互促進的發(fā)展格局，尋找新的經(jīng)濟增長點。四是“一把手”要提綱挈領(lǐng)抓項目建設(shè)，加強項目建設(shè)的過程管理，錨定目標倒排工期，狠抓節(jié)點提速增效，同時要做好風險研判和應(yīng)急預案。五是財務(wù)管理與市場營銷工作緊密結(jié)合，加大應(yīng)收賬款的清收力度。六是牢固確立安全發(fā)展觀念，增強安全意識，做好節(jié)前安全大檢查和節(jié)日期間值班值守，確保節(jié)日期間各項工作安全有序。