新疆能源（集團）有限責任公司深入貫徹落實《新時期產業(yè)工人隊伍建設改革方案》，圍繞“黨建高地、文化高地、人才高地、經濟高地”建設，按照政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護的總體思路，推進產業(yè)工人隊伍建設改革，提高產業(yè)工人素質，調動產業(yè)工人的積極性創(chuàng)造性，更好發(fā)揮產業(yè)工人主力軍作用。
一、以更強的思想引領，深化產業(yè)工人隊伍建設改革認識
堅持以“黨建帶工建、促產改”，把黨的領導主線貫穿始終、體現到改革全過程各環(huán)節(jié)。
（一）以上率下匯聚工作“一盤棋”。成立推進產業(yè)工人隊伍建設改革領導小組，制定產業(yè)工人隊伍建設改革工作要點，成立由黨委書記任組長的產改協(xié)調小組，形成黨委統(tǒng)一領導、工會牽頭抓總、部門各司其職的工作格局。
（二）學深悟透擰緊思想“總開關”。結合黨史學習教育和慶祝中國共產黨成立100周年活動，深入學習貫徹習近平總書記關于產業(yè)工人隊伍建設改革重要論述，組織開展集中專題學習60余場次，舉辦延安井岡山培訓班、讀書班、專題講座、知識競賽、觀看紀錄片等活動18場次，全力抓好思想政治建設，提高產業(yè)工人隊伍思想政治水平。
（三）延伸觸角打通最后“一公里”。通過座談會、員工訪談、查閱檔案、實地走訪基層生產一線單位等方式多批次調研指導產改工作，選派專職干部實地精準指導，持續(xù)加強改革政策宣傳，全社會關注、支持和參與產改的氛圍日益濃厚。
二、以更實的工作舉措，深推產業(yè)工人隊伍建設改革任務
通過加大薪酬傾斜、專業(yè)人才引進、職業(yè)技能培訓等方式，構建產業(yè)工人技能形成體系，暢通產業(yè)工人成長路徑，落實產業(yè)工人隊伍建設改革任務。
（一）完善薪酬制度。對二級子公司建立與企業(yè)效益及勞動生產率掛鉤的工資決定及正常增長機制，明確薪酬水平、人員力量均向基層傾斜，組織46名機關干部下沉到生產一線、關鍵崗位和緊缺急需的分子公司交流鍛煉。進一步完善工效聯動機制，建立經營業(yè)績與員工薪酬緊密掛鉤激勵約束機制，業(yè)績升、薪酬升、業(yè)績降、薪酬降。
（二）引進技術人才。統(tǒng)籌推進人才隊伍建設，設立博士后工作站，與專業(yè)機構合作，多種渠道招聘引進高端人才和專業(yè)人才。根據煤炭、煤電、煤化工基地及“疆電外送”等項目開發(fā)建設進程，采取市場化招聘方式，吸納儲備煤炭、油氣、金融投資等專業(yè)技術人才15名。
（三）加強培訓力度。開辦職工大講堂，邀請自治區(qū)發(fā)改委、自然資源廳、應急管理廳、煤監(jiān)局、稅務局等行業(yè)主管部門領導、專家講授政策理論與具體實操，推動產業(yè)工人專業(yè)技能水平提高。與北京理工大學、浙江大學、新疆大學、中煤地質集團等知名高校、企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，建立校企聯合培養(yǎng)工作機制，在戰(zhàn)略發(fā)展、項目管理、生產經營、安全環(huán)保等領域多角度、多層次、全方位培養(yǎng)和提升產業(yè)工人綜合素質。
三、以更強的使命擔當，形成產業(yè)工人隊伍建設改革合力
堅持把黨建精神內核延伸到企業(yè)文化中，積極實施文化強企戰(zhàn)略，以正確的價值觀教育引導廣大干部員工愛黨愛國愛企，厚植企業(yè)文化，全面增強產業(yè)工人干事創(chuàng)業(yè)凝聚力向心力。
（一）落實民主管理制度。堅持每年組織召開職工代表大會，其中一線職工代表占60%以上。選舉職工董事、職工監(jiān)事，聽取并審議年度工作報告、企務公開情況報告、年度招待費使用情況報告、職代會提案落實及征集情況報告，依法表決形成各項決議，簽訂《集體合同》《工資集體協(xié)商合同》，將公司生產經營及重大項目推進、黨風廉政建設、重要崗位人員推薦考察、專業(yè)職稱評聘等情況面向全體員工公開，自覺接受監(jiān)督。
（二）踐行社會主義核心價值觀。組織開展“黨旗在基層一線高高飄揚”“我為群眾辦實事”實踐活動，推動黨史學習教育深入群眾、深入基層、深入人心。創(chuàng)新建立“1+N=1”組織理念，形成以能源集團黨委為中心，各級基層黨組織和全體干部員工一條心干事創(chuàng)業(yè)的良好局面，營造了團結一心、積極進取、爭創(chuàng)一流的工作氛圍。
（三）引導干部職工凝心聚力。堅持凝心聚魂筑根基，重點打造了“能源之路”文化展示館，創(chuàng)作了“能源之歌”企業(yè)主題歌，設立了“能源之家”運動健身房，開辦了新疆圖書館“能源分館”，持續(xù)開展能源未來大家談、能源故事大家說等潤德、潤心和潤企系列活動，著力讓活動陣地“活”起來，能源精神“立”起來，企業(yè)文化“亮”起來，不斷激發(fā)聚合力、強提升、促發(fā)展的“磁場效應”，激發(fā)員工使命感、凝聚員工歸屬感、賦予員工榮譽感。
四、以更好的服務意識，開展產業(yè)工人隊伍建功立業(yè)活動
堅持以服務中心工作為重點，始終以增強職工服務意識提升工會服務能力，團結帶領職工建功立業(yè)。
（一）以創(chuàng)新創(chuàng)效為目標激勵職工奮勇爭先。推進以一線產業(yè)工人為主體、生產崗位為陣地、創(chuàng)新工作室為依托、各子分公司提供支持服務的一線創(chuàng)新工作體系，引領和激勵職工全身心投身企業(yè)安全生產、生產經營、創(chuàng)新發(fā)展主戰(zhàn)場。2021年以來，哈密清潔能源公司工會依托“鄧萬平創(chuàng)新工作室”，通過職工個人創(chuàng)新技能對公司的設備進行探索研究，對損壞設備進行難題攻關，職工自主進行修復B1板累計100塊，修復滑環(huán)累計30個，為公司節(jié)省約78余萬元，通過“小創(chuàng)新”發(fā)揮“大效益”。
（二）以技能競賽為抓手激勵職工提高素質。積極探索適合不同崗位職工的技能競賽形式和組織方式，把職工技能競賽與作業(yè)標準化、崗位練兵、巾幗建功等緊密結合起來，不斷推進技能競賽向深度和廣度拓展。和田能源公司工會積極組隊參加由應急管理部、司法部、中華全國總工會、全國普法辦聯合舉辦的第三屆全國應急管理普法知識競賽，提升職工的應急管理意識、法治意識、安全意識、風險意識、預防能力。
（三）以先進模范為榜樣激勵職工干事創(chuàng)業(yè)。爭創(chuàng)五一獎章（狀）、工人先鋒號、新疆開發(fā)建設獎、最佳實踐單位等先進榮譽評選，大力推薦自治區(qū)勞動模范“新疆開發(fā)建設獎”申報評選，推薦哈密分公司生產技術班組向屬地工會巴里坤縣總工會申報“工人先鋒號”，提升職工主人翁意識，促進了職工干事熱情。
奮進新征程，建功新時代。新疆能源集團將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握新時期產業(yè)工人隊伍建設改革方案的總要求，貫徹新發(fā)展理念，凝心聚力謀發(fā)展，持續(xù)發(fā)揮“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”示范帶動作用，建立健全人才培養(yǎng)和技能評價體系，積極推進產業(yè)工人隊伍建設改革各項任務落實落地，努力造就一支有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的高素質產業(yè)工人隊伍，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
